云建工程宝V3.0上线啦!项目管理是重点!

发表日期:2019-04-04 10:38:00         浏览量:938

 

云建工程宝V3.0上线啦!项目管理是重点!

建筑工程项目管理是建筑企业管理的一大重点、不管是项目申报、审批、工程进度、质量、安全管理等都需要耗费大量的精力和物力。可以说,建筑项目管理是全方位的,对管理者工作要求较高,将个方面都流程化,一旦某个环节出错容易,难以保障施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利开展。

项目流程管理复杂易出错

项目管理中总会出现多个部门参与项目执行,负责人无法做到事无巨细,分工不明确,很难责任到人,出现问题,容易互相推责,执行无数据可察,导致项目进度延期。施工现场出现紧急情况,通过电话沟通不仅沟通环节繁琐,信息传递不及时,严重影响效率。作为项目负责人,大多都是通过微信通知项目成员,工作的追进比较散乱,信息碎片化严重,容易出现工作遗忘或者遗漏,追踪和查询细化到个人也比较困难,一个人手忙脚乱之后容易出错等各种各样的问题。最后在汇报项目进展时 也需要先花费大量的时间收集整理繁琐的资料,再进行汇报。

云建工程宝一直以来不断打磨产品,重点针对建筑企业工程项目管理,从项目流程的线下流转及资料实现项目相关流程及审批直接在线上完成,实行无纸化办公,信息实时共享,不仅省下领取文件以及等待各级领导审批等繁复的程序,减少纸质上的交流传递,节省办公用品费用的支出,还极大提升办公效率。

云建工程宝V3.0上线啦!项目管理是重点!

材料管理也是重点

建筑材料是建筑工程管理的重要环节,材料的管理不仅需要保障材料的质量和数量,满足工地施工的生产和需要,将材料成本控制在最合理的区域范围内是至关重要的。而另一方面,仓库材料的发放,各阶段工程的材料配备,过程中出现的票据等管理都是特别繁琐的工作。

云建工程宝确立项目管理以经营项目为核心,将围绕项目过程相关的经营项目,合同管理,材料管理、设备管理、项目结算、费用报销管理、供应商管理等每一部分内容都单独作为一个独立项,其中材料管理包括材料库,材料查询、操作记录、价格对比等各版块项目内容,能够详细记录材料相关情况,结算以清单为计算依据,清晰所有材料的采购与使用,供应商方面有据可查。每一个大版块以审批介入项目过程各个环节,便于项目负责人、企业经营者随时对每一个环节具体的内容进行查询管理,把控项目过程。

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对于企业来说很难实现工程项目质量、成本、工期的最优,只能尽量去平衡三者之间的关系,项目管理的目标是在保证最好的质量和一定的工期下,追求成本的最小值。建筑工程项目管理是一个复杂需要系统化管理的过程,在建筑工程管理中,提高质量,保证进度,控制成本,增加经济效益是企业提升核心竞争力和优化发展的重要前提。

 

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